Pismo - Informacja o obniżeniu wynagrodzenia
Dostęp: 77 zł brutto / 90 dni. Możesz pobrać do 180 różnych dokumentów. Jednorazowa opłata, bez automatycznego odnowienia.
Sprawdź przeznaczenie i informacje techniczne wzoru przed zakupem.
Przeznaczenie pisma:
Zgodnie z art. 82 k.p. pracodawca ma prawo obniżyć wynagrodzenie pracownikowi za wadliwe wykonanie pracy z winy pracownika. W przypadku gdy produkujesz przedmioty lub świadczysz usługi a Twój pracownik wadliwie je wykona - obniż mu wynagrodzenie proporcjonalnie do obniżenia wartości produkcji lub usługi.
Uwagi:
Art. 82.
§ 1. Za wadliwe wykonanie z winy pracownika produktów lub usług wynagrodzenie nie przysługuje. Jeżeli wskutek wadliwie wykonanej pracy z winy pracownika nastąpiło obniżenie jakości produktu lub usługi, wynagrodzenie ulega odpowiedniemu zmniejszeniu.
§ 2. Jeżeli wadliwość produktu lub usługi została usunięta przez pracownika, przysługuje mu wynagrodzenie odpowiednie do jakości produktu lub usługi, z tym że za czas pracy przy usuwaniu wady wynagrodzenie nie przysługuje.
Informacje techniczne:
Informację o obniżeniu wynagrodzenia można od razu wydrukować i przekazać pracownikowi, który doprowadził do zmniejszenia wartości wytwarzanego przez Twoją firmę towaru lub obniżenie wartości usługi. Dokument można również edytować na potrzeby firmy (za pomocą pakietu MS Office lub OpenOffice) podając na stałe dane firmowe.
Miejsce złożenia pisma:
Pismo należy przekazać pracownikowi, którego obniżenie wynagrodzenia dotyczy oraz dołączyć do akt osobowych pracownika.
Dokument przeznaczony dla:
firmy
Miejsce zastosowania:
Przedsiębiorstwo
Słowa kluczowe:
informacja o obniżeniu wynagrodzenia,obniżenie wynagrodzenia,wzór pisma o obniżenie wynagrodzenia,przykładowe pismo obniżające wynagrodzenie,jak obniżyć pensję,obniżenie pensji,wzór pisma obniżającego pensję,
Podstawa prawna dokumentu:
| Kodeks pracy: art. 82 |
Inne dokumenty z kategorii Dokumenty z Prawa Pracy
![]() |
Ewidencja wyjść pracowniczych z biuraGdy Twój pracownik w godzinach pracy musi opuścić biuro - w celach służbowych czy też prywatnych - powinien wpisać się do ewidencji wyjść pracowniczych z biura . |
Zobacz | Dostęp |
![]() |
Wniosek o ustanowienie indywidualnego rozkładu czasu pracyZgodnie z art. 142 Kodeksu pracy - każdy pracownik ma prawo by złożyć wniosek o ustanowienie indywidualnego rozkładu czasu pracy . Spowodowane to może być koniecznością odbycia... |
Zobacz | Dostęp |
![]() |
Kartoteka elektronarzędziaKartoteka elektronarzędzia powinna znajdować się w każdym przedsiębiorstwie gdzie do pracy używane są elektronarzędzia . Każde z tych urządzeń musi posiadać - zgodnie z... |
Zobacz | Dostęp |
![]() |
Karta urlopowa - Urlop na żądanieKażdy urlop powinien być wcześniej, z góry zaplanowany. Zdarzają się jednak sytuacje kiedy pracownik musi mieć dzień wolny w pracy. W takich sytuacjach istnieje możliwość aby uzyskać... |
Zobacz | Dostęp |
![]() |
Porozumienie o rozwiązaniu umowy o pracęPorozumienie o rozwiązaniu umowy o pracę przeznaczone jest dla obu stron - pracodawcy i pracownika, który odchodzi z pracy. |
Zobacz | Dostęp |
![]() |
Lista obecności pracownikówLista obecności pracowników - powinno być w każdej firmie. Nie tylko jest to obowiązkiem każdego pracodawcy ale jest przydatne dla organizacji firmy (wiadomo kiedy dany pracownik ma wolne... |
Zobacz | Dostęp |
![]() |
Wniosek o indywidualny rozkład czasu pracyWniosek o indywidualny rozkład czasu pracy może złożyć pracownik na podstawie art. 142 k.p. Spowodowane to może być np. zmianą rozkładu komunikacji miejskiej i problemem z dojazdem... |
Zobacz | Dostęp |
![]() |
Oświadczenie pracownika ze zgodą na potrącanie wynagrodzeniaJeżeli brałeś pożyczkę w pracy, firma zakupiła Ci sprzęt, czy z zupełnie innego powodu jesteś "winien" pieniądze firmie - pracodawca może potrącać Ci kwoty z wypłaty. By pracodawca mógł... |
Zobacz | Dostęp |
![]() |
Ewidencja korespondencji przychodzącejEwidencja korespondencji przychodzącej powinna znajdować się w każdej firmie. Wiadomo, że korespondencja przychodzi wszędzie, do różnych działów, pracowników. |
Zobacz | Dostęp |
